Universitas Musamus Merauke Studi Banding ke Universitas Jember
Spektroom – Universitas Jember (UNEJ) sudah beberapa kali menjadi tujuan perguruan tinggi di Indonesia maupun luar negeri untuk melakukan studi banding. Kali ini giliran Universitas Musamus Merauke melaksanakan kunjungan studi banding ke Universitas Jember, Selasa (16/12/2025).
Kegiatan di Gedung Rektorat UNEJ ini berfokus pada diskusi mendalam mengenai pengelolaan bidang kemahasiswaan dan pengembangan minat bakat mahasiswa. Rombongan yang dikomandoi oleh Marcelino, Bagian Kemahasiswaan Universitas Musamus diterima langsung oleh perwakilan pimpinan dan staf di lingkungan Rektorat UNEJ.
Mohamad Jazuli, Kepala Biro Keuangan dan Umum UNEJ memaparkan detail mengenai berbagai fasilitas unggulan yang dimiliki UNEJ, capaian strategis, status akreditasi institusi, hingga daftar panjang prestasi yang telah diraih oleh mahasiswa dan sivitas akademika UNEJ baik di tingkat nasional maupun internasional.
“Apa yang kami sampaikan hari ini, mulai dari akreditasi hingga prestasi mahasiswa, bukanlah sebuah bentuk perbandingan, melainkan cerminan dari potensi yang bisa kita raih bersama. Kami berharap, capaian-capaian ini dapat memantik semangat dan menjadi pemacu bagi Universitas Musamus agar dapat terus tumbuh, berkembang, dan mencetak prestasi gemilang, bahkan melampaui apa yang telah diraih oleh UNEJ saat ini,” ujar Jazuli.
Sesi studi banding berlanjut dengan diskusi intensif dari Universitas Musamus, Marcelino perwakilan Bagian Kemahasiswaan berfokus pada tiga aspek kunci, “Kami datang ke UNEJ dengan harapan besar untuk belajar, khususnya bagaimana UNEJ berhasil menguatkan peran paguyuban beasiswa, sistem pengelolaan kegiatan penalaran dan minat bakat, serta mekanisme operasional Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM),” ungkapnya, memaparkan fokus utama studi banding mereka.
Menanggapi poin-poin tersebut, Jarkasi, Ketua Tim Kerja Kemahasiswaan UNEJ, menjelaskan praktik yang telah diterapkan dengan sukses di UNEJ.
“UNEJ memanfaatkan peran Paguyuban Mahasiswa Bidik Misi (Pamadiksi) sebagai ujung tombak kegiatan mahasiswa penerima beasiswa. Pamadiksi memiliki organisasi yang solid, didukung oleh 6 divisi berbeda, dan secara aktif menyelenggarakan kegiatan internal. Model pendanaan mereka bersifat swakelola. Dana ini sepenuhnya dikelola untuk kepentingan anggota sendiri, termasuk kegiatan sosial dan bantuan bagi mahasiswa yang sakit, dengan filosofi dari Pamadiksi untuk Pamadiksi.”
Dengan sekitar 6.000 mahasiswa dan 71 pengurus, Pamadiksi juga bersinergi erat dengan universitas, menjadi motor penggerak dan penyebar informasi penting, serta mendukung kegiatan akademik berskala besar seperti seminar nasional.
Ia juga menambahkan, “Dalam mengelola Unit Kegiatan Mahasiswa, UNEJ menetapkan satu Pembina per UKM. Pembina ini dipilih dari kalangan dosen atau tenaga kependidikan yang memiliki kompetensi relevan di bidang UKM tersebut. Aspek pendanaan UKM diatur melalui pagu anggaran tahunan. Penentuan besaran pagu ini dilakukan secara obyektif, salah satunya dengan mempertimbangkan reputasi dan capaian prestasi yang berhasil diraih oleh UKM di periode sebelumnya.”
Dari hasil studi banding ini, Marcelino memperoleh wawasan dan model tata kelola kemahasiswaan yang dapat diadaptasi oleh Universitas Musamus untuk meningkatkan kualitas pembinaan mahasiswa di masa mendatang. (Yul/dil)
